Coaching-Ausbildung CPCC©: Module 1-7

Unsere vom DBVC anerkannte Coaching-Ausbildung zum Certified Performance Coach and Consultant (CPCC©) bietet Ihnen ein vielseitiges fachliches Know-how und praxiserprobte Tools. Hierdurch entwickeln Sie Ihre persönliche und nachhaltige Coaching-Performance für eine erfolgreiche Coaching- oder Führungspraxis.

Im Rahmen dieser Ausbildung sind enthalten:

• Ausbildungsgruppen von maximal 10 Teilnehmern
• Eine wertschätzende und entspannte Arbeitsatmosphäre
• 7 Ausbildungsmodule mit je 2,5 Tagen mit professionellen
  Tools und Techniken
  
• kostenlose Teilnahme an den Badischen Coachingtagen
• Ein Tag Individualcoaching mit CD Hildenbrand
• Virtuelle Diskussion zu spezifischen Gruppenthemen
• Regelmäßige Intervisions-Treffen in regionalen Gruppen
• Eine professionelle Coach-Performance
• kostenlose E-Mail-Service-Hotline für Fachfragen
• Nutzung der cct-eigenen Bibliothek (Fachliteratur, CDs, DVDs)
• Ausführliche Fachliteratur im Gesamtwert von 225 Euro
  

MODUL 1: „Assessment" und Basics

Das „Assessment“ dient der exemplarischen Betrachtung einer realen Ausgangs-situation eines Coachings. Als wichtige Voraussetzungen für einen erfolgreichen Coaching-Prozess werden auch die dazu nötigen „Basics“, also die Auftrags-klärung mit dem Klienten, die Analyse seiner Motivation und Ausgangssituation sowie die Zieldefinition behandelt.

Arbeitsweise: In der Gruppe und/oder in Face-to-Face-Übungen lernen Sie erste Coaching-Tools kennen, die der Analyse von Interaktionsmustern in beruflichen und privaten Zusammenhängen, auch und gerade vor dem Hintergrund einer persönlichen Entwicklung, dienen.

Die Schwerpunkte:

MODUL 2: Der Coaching-Prozess und interaktive Elemente

Mit anderen Menschen im Sinne der im Coaching notwendigen Empathie und Ko-Kreativität optimal zu arbeiten, verlangt Fähigkeiten, die nicht immer offen-sichtlich bzw. transparent und nachvollziehbar sind. Hier setzt das zweite Modul unserer Ausbildung an. Verschiedenen Modelle und Methoden liefern wertvolle Hinweise zum Rollenverständnis, zur besseren Selbsteinschätzung und zur Entfaltung von neuen Interaktionsmustern.

Arbeitsweise: In diesem Modul arbeiten wir insbesondere mit den Grundkonzep-ten der Transaktionsanalyse (TA), auch und gerade im persönlichen Bezug. Sie erhalten einen kompakten Überblick über die Theorie und die Arbeitsweisen mit der TA im Coaching, unterstützt durch intensive Übungen und Reflexionsrunden. Die Erfahrungen lassen sich unmittelbar in Ihre individuelle Coaching-Praxis umsetzen.

Die Schwerpunkte:

MODUL 3: Coaching und Führung

Nicht nur an Coaches, sondern auch an Führungskräfte wird ein hoher Anspruch an deren Grundhaltung bzw. kommunikative und soziale Fertigkeiten gestellt. Sie haben die Aufgabe, Mitarbeiter zielorientiert zu motivieren, anzuweisen, zu be-gleiten und sie in der Entfaltung ihrer Ressourcen zu unterstützen.

Coaching stellt somit auch eine weitergehende Qualifizierung der Führungstätig-keit dar: Führungskräfte, die Coaching für konkrete Anliegen im Rahmen des eigenen Führungsverhaltens in Anspruch nehmen, können so selbst Coaching-Kompetenzen entwickeln. Hierzu gehören bestimmte Interventionsmethoden im Gespräch, genauso wie die Fähigkeit, Gesprächsabläufe ziel- und lösungs-orientiert in einer respektvollen und wertschätzenden Haltung zu steuern. In diesem Modul werden daher die Themen „Coaching und Führung" intensiv behandelt.

Arbeitsweise: Durch intensive Übungs-Phasen werden auch die Inhalte dieses Moduls vertieft und in der praktischen Anwendung betrachtet.

Die Schwerpunkte:

MODUL 4: Coaching im Kontext systemischer Organisationsentwicklung

Systemische Organisationsentwicklung ist ein ganzheitliches Konzept zur Veränderung von Organisationen. Durch eine nachhaltige, persönliche und prozessorientierte Begleitung und Betreuung hilft Coaching vor diesem Hintergrund, die internen Kräfte zu mobilisieren, damit sich alle Beteiligten der strukturellen und persönlichen Vernetzungen bewusst werden und diese Erkenntnisse auch in eine zielorientierte Praxis umsetzen können. Dieses 'System- Bewusstsein' wird in diesem Modul primär durch die gemeinsame Bearbeitung von realen Kontexten und der Reflexion von Eigen- und Fremdwahrnehmung gefördert.

Arbeitsweise: Neben Methoden zur Exploration des Systemhintergrunds eines Klienten und der einwirkenden Systemebenen lernen Sie auch wichtige Modelle und deren Umsetzung in der Praxis kennen.

Die Schwerpunkte:

MODUL 5: Optimierung der Performance

Sie haben zwischenzeitlich praktische Erfahrungen mit unserem integrativ-systemischen Arbeitsansatz gesammelt. In diesem Modul wird darauf aufbauend Ihre Performance durch weitere Methoden und Techniken nochmals gezielt ergänzt und intensiviert.

Arbeitsweise: An Beispielen aus der Praxis der Teilnehmer haben Sie wieder Gelegenheit, verschiedene neue Coaching-Tools und -Ansätze zu erproben. Dies führt zu einer Festigung und Komplettierung Ihrer individuellen Kenntnisse und Fertigkeiten.

Die Schwerpunkte:

MODUL 6: Team-Coaching

Für Mitglieder eines Teams ist es wichtig, Teamarbeit als ko-kreativen Prozess der gemeinsamen Aufgabenlösung zu verstehen und umzusetzen. Dazu werden in der Unternehmens- und Organisationsentwicklung (OE) Impulse durch Methoden des Team-Coachings gegeben, die Sie in diesem Modul kennen lernen. Unterschiedlich intensive Elemente aus dem Outdoor-Training und weitere aktive Übungen ermöglichen den Beteiligten dabei zudem völlig neue Team- (und Selbst-)Erfahrungen.

Arbeitsweise: Ergänzend werden u.a. die verschiedenen Phasen der Team-bildung behandelt sowie die Rollen in einem Team und die Unterscheidung zum Gruppen- und Projektcoaching betrachtet. Desgleichen Themen wie Teamkrisen und Mediation.

Die Schwerpunkte:

MODUL 7: Colloquium und „Start-up"-Strategien für die Praxis

Zum Ende der Ausbildung wird das Abschlusscolloquium durchgeführt. In diesem wird schwerpunktmäßig die Performance der Absolventen überprüft. Das Colloquium ist ein fachlicher Diskurs über die Inhalte der Ausbildung inkl. einer Vertiefung von ggf. bereits vorliegenden Falldokumentationen. Es geht also in erster Linie um den Nachweis eines individuellen Coaching-Konzeptes bzw. Überprüfung der Performance. Ferner geht es in diesem Modul um eine jeweils individuelle Strategie, wie Sie die erworbenen Kenntnisse und Fertigkeiten optimal in der Praxis umsetzen können.

Arbeitsweise: Das Thema und der Termin für das Individualcoaching werden, wenn nicht schon vorher geschehen, jetzt individuell mit jedem Teilnehmer festgelegt. Nach erfolgreichem Colloquium und der Vorstellung Ihrer Fall-dokumentation erhalten Sie die Zertifizierung zum „Performance Coach and Consultant cct".

Die Schwerpunkte:

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Sprechen Sie uns an: Tel 07833 / 955 88 31